Tout le monde pense faire du PERT, personne n'en fait. Le PERT (Program Evaluation Review Technique), vieille méthode de planification, présente tout ce qu'il faut d'ingrédients pour composer un planning initial efficace et mobilisateur.

En construisant un PERT en équipe, on obtient à tous les coups :

- l'engagement de l'équipe sur des délais,
- la vision d'ensemble du projet, de manière logique et très visuelle,
- les interdépendances de taches entre les acteurs du projet,
- la clarification des rôles de chacun, y compris des fournisseurs et des clients.

Et pour faire un PERT efficace, il n'est pas besoin d'ordinateur. Un peu de méthode, un bon animateur (idéalement, le chef de projet), de grandes feuilles blanches sur le mur, des post-it.

Passer du PERT (planification initiale) au Gantt (pilotage de l'avancement) devient alors une gymnastique très simple. Le Gantt est utile si la planification initiale a été faite correctement. En revanche, faire la planification initiale sur un Gantt est une garantie pour obtenir un dessin, mais pas un planning. Que de temps perdu dans les entreprises sur des Gantt inutiles…

Je profite de ce nouvel outil pour envoyer quelques nouvelles du front mexicain, sans tambour ni pétard car ici pas de fête nationale ; notre “bastille day” comme l’appelle  mexicain et américain que nous nommons pauvrement 14 juillet.

J'espère que ce blog vivra et permettra des échanges d’expériences intéressantes alors fermer les yeux délassez vos chaussures et votre pantalon (enfin ça dépend où vous êtes actuellement) et laisser vous transporter par les odeurs de burritos, le rythme endiablé de la salsa et pour les plus téméraires par les épines de cactus.... 

Où suis-je et dans quel Etat j'ère ?

Le Mexique est un grand pays de 19 états qui compte 101,5 millions d’habitants. Je me trouve dans l’état de chihuahua (oui, tu tu tutu tu chihuuuahuaaaa) le plus au Nord et pas vraiment le + sympa. Son principal atout est d’être limitrophe avec les Etats Unis ce qui attire beaucoup d’industriels étrangers si bien que l’emploi y est bon comparé au reste du Mexique. La ville de Chihuahua compte un million d’habitants qui aiment arborer des santiags colorées assorties à la ceinture et le tout surmonté d’un stetson blanc. Nous sommes au milieu du désert aux ambiances texanes où les villes communiquent par de grandes routes rectilignes à 200 km les unes des autres.

Qu’est ce que je fais là ?

Mon entreprise m’a envoyé ici avec un collègue ingénieur qualité pour que je me fasse planter le cul sur un cactus par un guérilleros Mexicain afin de ne pas payer ma prime de réussite au diplôme. Par contre ce que je présente à l’ISTP c’est que nous sommes ici pour revoir l’organisation d’un atelier de production de 200 personnes pour notre client. Notre objectif est d’instaurer des notions de flux tirés. (Rappel des gains du flux tiré : les produits sont dans des zones identifiées, la machine amont ne produit que quand la zone est vide donc on limite les stocks, les flux sont stabilisés et identifiés. Je vais pas devenir lourd à tout présenter…)   Et tout ceci jusqu’au 2 septembre !

C’est quoi la vie d’un Mexicain ?

Le Mexicain est très sympa avec les étrangers et toujours content de lui présenter ses coutumes, ses petits plats et sa culture. En échange il cherchera à apprendre des mots du dialecte de son interlocuteur autour d’une bonne bière.

Par contre il n’est vraiment pas stressé et ne s’inquiète pas des « règles » même avec ses supérieurs.  La voiture reste un pur moyen de locomotion et il ne joue pas le gaulois frimeur qui passe son WE à l’astiquer ; en général ce sont de vraies poubelles. Enfin sous les 40° C la climatisation est indispensable et très présente pour éviter des crises canicules. Bref c’est plutôt agréable comme vie et je la conseille.